خلق ثقافة الأعمال الصغيرة الناجحة

لا تعني "أسرة العمل" أن زملائك سيساعدونك في غسيل الملابس (آسف!)، ولكن هذا يعني أنه نظرًا لأن الموظفين يميلون إلى القيام بالعديد من الأدوار في شركة صغيرة، فإن لديهم الفرصة للتعرف على زملائهم العاملين بطريقة أوسع من الأعمال التجارية الأكبر - نقاط قوتهم وضعفهم، ما يعجبهم وما يكرهون.

بالنسبة لأصحاب الأعمال الصغيرة الذين يتطلعون إلى جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها، فإن القيادة بثقافة عائلة العمل يمكن أن تساعد في جذب المرشحين النادرين للوظائف. إليك بعض الأفكار:

• تعرف على الجانب الشخصي من موظفيك: ابذل جهدًا للتعرف على موظفيك كأفراد وليس مجرد عمال. يقدر الموظفون أصحاب العمل الذين يدركون "ذواتهم بالكامل"، والتي تشمل كل شيء من قيمهم وخلفياتهم ومواهبهم الفريدة إلى وجهات نظرهم في مكان العمل. يمكن لأصحاب العمل التواصل على مستوى شخصي أكثر من خلال طلب التعليقات على التواصل، بدلاً من التفاعل مع الجميع بنفس الطريقة. وعلى عكس الشركات الكبيرة التي تستغرق استطلاعاتها السنوية أسابيع من معالجة البيانات، يمكن للشركات الصغيرة أن تتفاعل بسرعة مع ردود الفعل الفورية.
• قدِّر القيم: يجد الناس هدفًا من عملهم بعدة طرق، لكن الجميع يريد أن يشعر بالتقدير والامتنان. يمكن أن يمتد هذا من تقدير الأفراد للإنجازات والعمل الجاد، إلى التماس التعليقات بانتظام، إلى توفير حزمة مزايا تمنحهم شبكة أمان أكبر عندما ترميهم الحياة بسهام مصاعبها.
• ضع العائلة أولاً - عائلة العمل، أي: لا يوجد أحد أفضل سفير للعلامة التجارية لعملك من الأشخاص الذين يسيرون شؤون هذا العمل كل يوم. اطلب من موظفيك الحاليين مشاركة المحتوى خاصتك - بما في ذلك الوظائف الشاغرة. يأخذ التوظيف في عصر وسائل التواصل الاجتماعي عقلية وسائل التواصل الاجتماعي - يثق الناس في توصيات الأصدقاء والعائلة أكثر من الإعلانات. لذا، تأكد من أن وجود شركتك على مواقع التواصل الاجتماعي يعكس عائلة عملك. أظهر كيف يبدو مكان العمل الرائع حقًا، سواء كانت صورًا لما يحدث في عملك يومًا بعد يوم، أو إذا كانت احتفالات أعياد الميلاد وأنشطة تطوعية جماعية.